"Je kunt een mens niets leren.
Je kunt hem alleen maar helpen het in zichzelf te vinden."
- Galileo Galilei
Business Manager / HR Manager - doel: een geölied team waar ieders kracht tot zijn recht komt
Cliënt - doel: gemotiveerd naar je werk gaan
Leidinggevende - doel: klankbord voor een leider zijn
Business manager / HR manager
Het doel: een geölied team, waar ieders kracht tot zijn recht komt en waar de som groter is dan de aparte onderdelen.
Easy Dolphin kan sociale en persoonlijke frictie in een team of een organisatie oplossen. Wij halen de oorzaak van de frictie boven tafel en maken inzichtelijk aan welke sociale of zakelijk noodzakelijke competenties het schort, om die vervolgens actief te ontwikkelen. Een externe coach is daarbij van onschatbare waarde. Wij waarborgen de professionele afstand tussen de manager en het niet optimaal functionerend teamlid. De manager behoudt zijn objectiviteit, terwijl het teamlid vrijuit kan praten. Na afloop van het coachingstraject draait de voormalige stoorzender weer probleemloos in het team mee of is zelfs klaar voor een volgende carrièrestap. Het team zet zich met plezier en vereende kracht in om de gezamenlijke organisatiedoelen te halen.
Cliënt
Het doel: fluitend en gemotiveerd naar je werk gaan.
Tijdens het coachingstraject krijg je zicht op wat jouw drijfveren zijn, waarom je die stap wilt maken en wat je daarmee wilt bereiken. Als je doelen en motivatie helder zijn, volgt daaruit een logisch actieplan. We onderzoeken wat jouw talenten zijn en zetten daar maximaal op in bij het verwezenlijken van het actieplan. Je weet wat je te doen staat, waarmee de onrust verdwijnt. Je bruist van de energie en vlamt weer op je werk.
Leidinggevende
Het doel: klankbord voor een leider zijn.
Wij luisteren zonder een oordeel te vellen en zonder een verborgen agenda te voeren. Maar wij confronteren de leidinggevende ook met zijn eigen uitspraken en gedrag. Wij begeleiden de leidinggevende bij het formuleren van doelen en bij het ontwikkelen van de daarbij behorende talenten en competenties. Na afloop van het coachingstraject is eventuele belemmering opgelost, weet de leidinggevende wat hij wil voor zichzelf en voor zijn organisatie. Het bedrijf heeft weer een optimaal renderende leider.